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接觸假設(shè)是心理學(xué)理論，它表明如果群體成員彼此互動(dòng)，群體之間的偏見(jiàn)和沖突可以減少。

關(guān)鍵提示：接觸假設(shè)

接觸假設(shè)表明，群體之間的人際接觸可以減少偏見(jiàn)。
根據(jù)Gordon Allport首先提出該理論的觀點(diǎn)，減少偏見(jiàn)需要四個(gè)條件：平等地位，共同目標(biāo)，合作，
雖然接觸假設(shè)最常在種族偏見(jiàn)的背景下進(jìn)行研究，但研究人員發(fā)現(xiàn)接觸能夠減少對(duì)各種邊緣化群體成員的偏見(jiàn)。

歷史背景

接觸假設(shè)是在20世紀(jì)中葉由研究人員開(kāi)發(fā)的，他們有興趣了解如何減少?zèng)_突和偏見(jiàn)。例如，20世紀(jì)40年代和50年代的研究發(fā)現(xiàn)，與其他群體成員的接觸與較低水平的偏見(jiàn)有關(guān)。在1951年的一項(xiàng)研究中，研究人員研究了居住在隔離或非隔離的住房單元中如何與偏見(jiàn)相關(guān)，并發(fā)現(xiàn)在紐約（住房被解除隔離），白人研究參與者報(bào)告的偏見(jiàn)低于紐瓦克白人參與者（那里）住房仍然是隔離的）。

研究接觸假設(shè)的關(guān)鍵早期理論家之一是哈佛心理學(xué)家戈登·奧爾波特（Gordon Allport），他于1954年出版了有影響力的書“偏見(jiàn)的本質(zhì)”。在他的書中，Allport回顧了之前關(guān)于群體間聯(lián)系和偏見(jiàn)的研究。他發(fā)現(xiàn)接觸在某些情況下減少了偏見(jiàn)，但這并不是**的-也有群體間接觸使偏見(jiàn)和沖突惡化的情況。為了解釋這一點(diǎn)，Allport試圖找出何時(shí)聯(lián)系以成功減少偏見(jiàn)，并且他發(fā)展了提出了后來(lái)研究人員研究的四個(gè)條件。

Allport的四個(gè)條件

根據(jù)Allport的說(shuō)法，如果滿足以下四個(gè)條件，組間聯(lián)系最有可能減少偏見(jiàn)：

兩組成員的地位相同。Allport認(rèn)為，將一個(gè)小組的成員視為下屬的健康生活知識(shí)競(jìng)賽聯(lián)系不會(huì)減少偏見(jiàn)，實(shí)際上可能會(huì)使事情變得更糟。
兩組成員有共同的目標(biāo)。
成員兩組合作工作。奧爾波特寫道：“只有導(dǎo)致人們做事情的聯(lián)系類型才可能導(dǎo)致態(tài)度發(fā)生變化?！?/li>
聯(lián)系有機(jī)構(gòu)支持（例如，如果集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或其他權(quán)威人物支持團(tuán)體之間的聯(lián)系）。

評(píng)估接觸假設(shè)

自Allport發(fā)表他的原始研究以來(lái)的幾年中，研究人員試圖通過(guò)實(shí)證檢驗(yàn)與其他群體的接觸是否可以減少偏見(jiàn)。在2006年的一篇論文中，Thomas Pettigrew和Linda Tropp進(jìn)行了一項(xiàng)薈萃分析：他們回顧了500多項(xiàng)先前研究的結(jié)果，約有250000名研究參與者，并發(fā)現(xiàn)對(duì)接觸假設(shè)的支持。此外，他們發(fā)現(xiàn)，由于自我選擇（即較少偏見(jiàn)的人選擇與其他群體接觸，以及較偏見(jiàn)的人選擇避免接觸），這些結(jié)果而不是，因?yàn)榧词箙⑴c者沒(méi)有選擇是否與其他團(tuán)體的成員聯(lián)系，聯(lián)系也會(huì)產(chǎn)生有益效果。

雖然接觸假設(shè)最常在種族偏見(jiàn)的背景下進(jìn)行研究，但研究人員發(fā)現(xiàn)，接觸能夠減少對(duì)各種邊緣化群體成員的偏見(jiàn)。例如，接觸能夠減少基于性取向的偏見(jiàn)對(duì)殘疾人的偏見(jiàn)和偏見(jiàn)。研究人員還發(fā)現(xiàn)，與一組成員的接觸不僅減少了對(duì)該特定群體的偏見(jiàn)，而且減少了對(duì)其他群體成員的偏見(jiàn)。

Allport的四個(gè)條件怎么樣？當(dāng)至少滿足Allport的一個(gè)條件時(shí)，研究人員發(fā)現(xiàn)對(duì)減少偏見(jiàn)的影響更大。然而，即使在不符合Allport條件的研究中，偏見(jiàn)仍然減少，這表明Allport的條件可能會(huì)改善群體之間的關(guān)系，但并非**必要。

為什么接觸會(huì)減少偏見(jiàn)？

研究人員建議，群體之間的接觸可以減少偏見(jiàn)，因?yàn)樗梢詼p少焦慮感（人們可能擔(dān)心與他們很少接觸的群體成員互動(dòng)）。接觸也可能減少偏見(jiàn)，因?yàn)樗黾恿送硇?，并幫助人們從另一個(gè)群體的角度看待事物。心理學(xué)家托馬斯·佩蒂格魯（Thomas Pettigrew）和他的同事們說(shuō)，與另一個(gè)小組的聯(lián)系使人們“能夠感知外群成員的感受和看待世界?！?/p>

心理學(xué)家John Dovidio和他的同事們認(rèn)為，接觸可能會(huì)減少偏見(jiàn)，因?yàn)樗鼤?huì)改變我們對(duì)他人的分類方式。聯(lián)系的一個(gè)影響可以是decategorization，其中涉及將某人視為個(gè)人，而不是僅作為其群體的成員。聯(lián)系的另一個(gè)結(jié)果可以是重新分類，其中人們不再將某人視為與他們發(fā)生沖突的群體的一部分，而是作為更大的共享群體的成員。

聯(lián)系是有益的另一個(gè)原因是因?yàn)樗龠M(jìn)了跨群體的友誼的形成。

局限性和新的研究方向

研究人員已經(jīng)承認(rèn)，群體間的聯(lián)系可能會(huì)適得其反，特別是如果情況如此壓力，消極或威脅，小組成員沒(méi)有選擇與其他小組聯(lián)系。心理學(xué)研究人員亞當(dāng)·韋茨（Adam Waytz）在其2019年的書“98>人類的力量”中提出，權(quán)力動(dòng)態(tài)可能會(huì)使群體間接觸情境復(fù)雜化，并且試圖調(diào)和沖突群體需要考慮群體之間是否存在權(quán)力不平衡團(tuán)體。例如，他建議，在權(quán)力不平衡的情況下，如果較不強(qiáng)大的群體有機(jī)會(huì)表達(dá)他們的經(jīng)歷，那么群體成員之間的互動(dòng)可能更有可能是富有成效的，如果鼓勵(lì)更強(qiáng)大的團(tuán)體從不那么強(qiáng)大的團(tuán)體的角度練習(xí)同理心和看待事物。

接觸可以促進(jìn)Allyship嗎？

一個(gè)特別有希望的可能性是，團(tuán)體之間的聯(lián)系可能會(huì)鼓勵(lì)更強(qiáng)大的多數(shù)團(tuán)體成員作為盟友-也就是說(shuō)，努力結(jié)束壓迫和系統(tǒng)性的不公正。例如，Dovidio和他的同事建議：“聯(lián)系也為大多數(shù)群體成員提供了一個(gè)潛在的強(qiáng)大機(jī)會(huì)，以促進(jìn)少數(shù)群體的**團(tuán)結(jié)。”同樣，Tropp接觸和偏見(jiàn)薈萃分析的合著者之一告訴紐約雜志“也有可能接觸改變歷史有利群體的未來(lái)行為，使弱勢(shì)群體受益。”

雖然群體之間的聯(lián)系不是**的，但它是減少?zèng)_突和偏見(jiàn)的有力工具，甚至可能鼓勵(lì)更強(qiáng)大群體的成員成為倡導(dǎo)邊緣化群體成員權(quán)利的盟友。

來(lái)源和其他閱讀：

Allport，G。W.偏見(jiàn)的性質(zhì)。英國(guó)牛津：艾迪生·韋斯利，1954年。https://psycnet.apa.org/record/1954-07324-000
Dovidio，John F.等人?！巴ㄟ^(guò)組間聯(lián)系減少組間偏見(jiàn)：二十年的進(jìn)展和未來(lái)的方向?！?em>Group Processes&Intergroup Relations，vol.20，no.52017，pp.606-620。https://doi.org/10.1177/12052
Pettigrew，Thomas F.等人。“群體間接觸理論的最新進(jìn)展”。國(guó)際跨文化關(guān)系雜志，第35卷第3期，2011年，第271-280頁(yè)。https://doi.org/10.1016/j.ijintrel.2011.03.001
Pettigrew，Thomas F.和Linda R.Tropp。“群際接觸理論的元分析測(cè)試”。人格與社會(huì)心理學(xué)雜志，第90卷，第5期，2006年，第751-783頁(yè)。http://dx.doi.org/10.1037/0022-3514.90.5.751
Singal，Jesse。“聯(lián)系假設(shè)為世界提供了希望。”紐約雜志：截止，2017年2月10日。https://www.thecut.com/2017/02/the-contact-hypothesis-offers-hope-for-the-world.html
韋茨，亞當(dāng)。人類的力量：我們共同的人性如何幫助我們創(chuàng)造一個(gè)更美好的世界。W、 W.Norton，2019。